截至5月末，吉林市分公司实现金融收入列全省第2位；预算完成率44.42%，列全省第1位，超序时进度2.77个百分点。一是构建客户画像体系，依托大数据平台整合用户行为、消费偏好等数据，实施精准分类分层管理，同步建立 “三访三关怀”长效维护机制（定期需求回访、节日温情关怀、售后跟进关怀），网点全覆盖开展理财沙龙等厅堂活动，充分活客获客。二是深化邮银协同发展机制，搭建信息互通共享平台，围绕代发工资、信用卡等重点产品开展联合营销，按月召开业务推进会，建立联合风控模型实现风险共防，充分发挥协同优势，激活业务发展新动能。三是全面深化网点转型，通过聚焦客户权益，搭建生态场景，丰富活动形式，优化软硬件支撑，提升用户感受；同时，深化“两法”应用，落实靶向营销，赋能智慧运营推动网点数字化发展。