为加快推进我省板块协同、服务乡村振兴及军民融合等重点协同工作及目标任务落实，完善协同机制，激发协同活力，赋能各业务板块经营发展，日前，吉林邮政召开2024年第二次板块协同定期会议暨服务乡村振兴领导小组工作会议。省分公司副总经理常雨昌、詹蕾、李明涛，省分行副行长宋贵武，中邮保险吉林分公司总经理薛维刚，中邮证券吉林分公司总经理依海平出席会议。各板块市场协同、乡村振兴、军民融合工作牵头及相关部门负责人列席会议。会议由常雨昌主持。
会议审议通过了吉林邮政协同工作管理办法、三大板块各级分支机构协同会议议事规则、以及2024年邮银协同劳动竞赛、各业务板块协同赋能邮政业务发展、军民融合工作实施方案等五项议题。听取了各协同工作组、各服务乡村振兴工作专班、军民融合领导小组办公室关于市场协同、乡村振兴、军民融合等重点工作的推进情况及下步措施的汇报。
常雨昌就协同整体工作强调，上半年，协同工作体系建设不断优化，工作机制持续完善，评价激励更有活力，过程管控逐渐规范，项目成效稳步提升。下半年，各单位要真抓实干，全力确保实现协同规模化成效。一是抓体系建设促协同。协同工作是落实中央巡视整改要求的重要举措，也是自身高质量发展的必然要求。各单位要坚定推动协同发展的信心和定力，全面推进落实“1+N+3+6”协同体系，打造行业差异化竞争优势。二是抓关键能力强协同。发挥好邮政“政”字功能，以渠道、客户、质量、数据等关键领域协同赋能为抓手，健全线上线下全面触达体系，形成综合协同服务矩阵，驱动服务品质升级，提升数字化支撑能力，凝聚板块合力做强主责主业，激发协同发展活力。三是抓重点项目推协同。围绕服务乡村振兴、军民融合两大国家战略，重大市场、重点客户、重点业务及优势资源等重点领域，持续推进重点、板块协同项目，构建协同模式，提升协同价值。四是抓制度建设保协同。紧盯目标任务，强化“周月季年”过程管控、典型经验复制推广及基层调研纾难解困等工作，做好劳动竞赛和收益分配政策的基层宣贯和引导，保障协同项目落地见效。
李明涛就寄递板块协同工作提出，一是坚持问题导向，加快协同工作推进步伐。农村市场要聚焦特色产业集群，加大农村电商市场拓展，推动寄递业务取得突破；政务市场要守住核心阵地，加快进军新领域；战略客户要稳固传统行业，拓展新增长极；军民融合要依托总部合作协议，积极参与业务投标，拓展副食品筹措等项目，实现规模增长。二是坚持能力导向，深化三级物流体系建设。开展“十百千”建设示范工程，全面提升农村寄递物流体系建设水平；以交通强国示范县为重点，政企联动加快推进“客货邮”融合发展工作，抢占主导地位；加快推进邮快合作，强化系统应用和规范列收，指导市州与当地邮政管理局争取政策支持；以优化农村寄递网络、提升农村地区进出口邮件时限为目标，提升建制村逐日班投递频次占比。
宋贵武就金融板块协同工作指出，一是补短板强弱项，为协同发展提供硬支撑。认真剖析阻碍协同发展的原因，坚持问题导向，优化服务流程；加大针对性培训和宣传力度，讲好优秀故事，强化帮扶指导；营造“争先创优”发展氛围，开展劳动竞赛，强化激励引导。二是抓联动强互用，为协同获客提供硬抓手。充分利用营销白名单，推进邮银客户互引复用；深度融合各板块产品、活动、权益等，推进重点客户联合走访；以联动开展产业园区、核心龙头企业营销走访活动为突破，以县乡村三级物流体系、邮政农品基地布局、“一村一站”为触角，推进拓展农村对公客群，“内引外联”实现批量获客。三是抓合规强风控，为协同发展提供硬保障。针对安防隐患、舆情风险、消保投诉等管控薄弱点，强化整改落实和监督检查，做好相关合规管理和协同风控工作。
薛维刚就保险业务协同工作表示，一是集中优势资源，支撑三季度追产、增收。从借助数智化活动契机，做大保费日平台；落实健康驿站建设，做好特色营销场景打造；延续透明费用政策，支持重点业务发展；带动一线营销人员能力提升，适应新行业形势；激发邮银新机制队伍优势，提供强有力支撑五个方面，延续分红险、健康险发展势头，助力抢收。二是多措并举支撑普惠险发展。组织开展三季度营销活动，做好惠民保、融军保等特色产品推广及普惠团险开拓。三是继续发挥“双记”政策优势。以联通、工商行等成功案例为抓手，推动客户协同的产品和服务创新，深挖战略客户协同价值，提升邮保协同效果。
依海平就证券业务协同工作表示，上半年，秉承“自营+协同”的经营理念，牢牢依靠邮政集团品牌影响力，做大自营业务和协同规模，收入绝对值列全国13位，其中邮政资管产品代销规模完成目标的200%，列全国第1位。一是发挥中邮证券固收产品优势，以稳健收益成为基层网点对客户的常态化产品配置，助力超高净值客户销售能力提升，推动金融业务财富管理转型。二是借代销中邮资管上线时机，丰富公司类客户服务手段。三是做好工行、农行等同业存款推介，助力增加总行产品配置收益。四是关注地方存量债券一级市场，积极参与长发、润德、城投、城开农投等平台债券发行。