为贯彻落实集团公司合规经营提升行动总结暨警示教育大会精神，扎实推进全省邮政“风险合规能力建设年”各项重点工作，总结合规经营提升行动开展情况和治理成效，以及代理金融“雷霆行动”工作进展情况。11月27日，省分公司召开全省邮政合规经营提升行动暨代理金融“雷霆行动”总结大会，通报违规典型案例，开展警示教育，对下一步工作进行安排部署，要求全省各级邮政企业进一步强化合规经营，筑牢风控防线，持续深化全省邮政风险合规管理体系建设、组织建设、制度建设、要素建设、文化建设，为吉林邮政高质量发展保驾护航。
　　会议提出，2024年是“风险合规能力建设年”，也是三年“雷霆行动”的收官之年。在集团公司的统一部署下，全省邮政上下一心，协同作战，全面强化风控合规体系，推动合规经营提升行动深入开展。通过强化重点领域风控合规管理，开展合规工作执行监督检查等措施，有效化解风险隐患，切实提升风控能力。同时，代理金融“雷霆行动”也取得积极成果，各级机构对风控合规工作的重视程度持续提升，网点员工合规意识不断深化，全省风控合规工作取得阶段性成效。
　　会议指出，当前合规经营形势依然严峻，尽管取得一定成绩，但部分基层单位合规意识有待增强，合规经营的理念尚未牢固树立，源头治理措施推进较慢，违规问责仍需严格惩处。这些问题都严重影响了合规经营的长效机制建设，必须引起高度重视，全省风控合规能力亟待提升，企业治理体系治理能力建设任重道远。
　　会议强调，风控合规是企业切实有效防范经营风险的关键制度性措施，全省上下要保持合规经营严的势头不减、节奏不变、强度不降、氛围不松，持续夯实巩固阶段性成效。一是抓好合规经营提升行动的收官工作。各单位“一把手”要牢固树立合规意识、底线意识，加强“三道防线”的协同作用，着力构建“各司其职、信息互通、高效协作”的合规管理组织体系。二是持续强化违规问责，切实发挥问责的震慑作用。各单位要落实常态化监督问责，确保违规必究、问责到位。坚持严字当头，瞄准“靶心”精准问责。三是加快推进源头治理，确保合规管理常态长效。各单位要深挖违规问题根源，建立内部控制机制，从源头阻断违规路径，确保合规经营与业务发展并重。四是持续加强合规文化建设，确保合规意识牢固树立。各单位要树立“合规从高层做起”的意识，对合规问题、违规问题保持“零容忍”的态度。通过持续开展合规培训，促进基层员工培训效果走深、走实。五是聚焦“三个关键”抓落实，将合规贯穿经营始终。各单位要深刻认识金融风险的严峻性，牢固树立合规审慎经营理念，确保依法合规经营。紧盯重点领域和关键环节，推动金融业务风险防控取得更大成效，捍卫经营发展成果。
　　省分公司领导出席会议并讲话，省分公司财务部、人力资源部、寄递业务部、金融业务部、办公室分别就相关工作进行总结并对下一步工作进行安排。省分公司各部室、直属各单位负责人及相关人员在主会场参加会议；各市州、县（市）分公司领导班子成员及相关人员在各自分会场参加会议。