为更好推进全省邮政财务重点工作高效有序开展，加强省市财务工作双向沟通，切实解决地市财务工作困难，5月8日，省分公司在省培训中心举办全省邮政财务工作会议。省分公司副总经理关键出席会议并讲话。

关键指出，面对激烈的市场竞争，全省各级邮政企业应紧跟行业趋势，灵活调整管理策略，加快推进财务转型升级。一是财务报告应真实准确；二是预算管理应以“过紧日子”为长期指导方针；三是资金管理应重点关注收入欠费；四是资产管理应防范资金流动性风险；五是成本管理应提高成本数据的真实性，同时要注重降本增效与服务质量的关系；六是风控合规管理体系建设应加大人才培养力度，为地市配备合规检查人员；七是进行税务自查，规避税收风险。关键要求，要持续深化优化财务“1+8”体系，推进管理能力提升，积极发挥财务职能作用，开创企业高质量发展新局面。

　　会议通过以会代训形式，传达学习习近平总书记关于党政机关过紧日子、勤俭办一切事业系列重要指示批示精神，将“过紧日子”要求贯穿于预算各个环节，坚持“无预算不开支、有预算不超支”，确保“过紧日子”各项要求落到实处、取得实效。会议强调，应重视财务人才队伍建设和培养，对现有财务人员应开展多层次、多角度专业培训，加强财务人员上下交流、横向交流、业财交流，全面提升财务人员综合素质。会议要求，要持续推进寄递降本增效，聚焦提升经营质效，重点突破环节成本，加快开展网业联动，提升县域降本意识，深入夯实精细管理策略。

　　会上，省分公司财务部对2024年财务工作进行全面详细部署。长春、吉林、辽源市分公司分别作经验分享。会议还对2023年度全省财务基础工作达标先进单位予以表彰，并召开财务工作座谈会。

　　各市州分公司、长春邮区中心总经理，财务部负责人及业务骨干，省分公司财务部全体人员参加会议。