为全面推进依法治企工作部署，加强企业合规管理，切实防控风险，有力保障企业深化改革与高质量发展，深入推进治理体系和治理能力现代化，走好走稳现代化发展道路，3月28日，省分公司召开2024年第一次合规委员会会议，省分公司合规委员会主任、副总经理常雨昌出席会议并讲话，合规委员会办公室主任杨军辉主持会议。

　　会上对《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法（2024年版）》《中国邮政集团有限公司违规经营投资责任追究办法（2023年修订版）》和《中国邮政集团有限公司吉林省分公司内部控制管理办法（2024年版）》进行政策解读和宣贯学习，通报了省分公司2024年度的《制度“立改废”计划》和《制度执行情况检查计划》相关工作。

　　会议要求，一是以制度为指引，构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的风控合规管理机制。加强对相关制度的宣贯学习，尤其是要加强对《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法（2024年版）》的宣贯学习，确保企业全员参与、学习和遵守，把制度宣贯学习作为推进依法治企的一项重要工作任务。同时，各成员部门与合规委员会要发挥主观能动性，依据合规管理机制对违规行为及时处罚，严惩不怠，确保员工合规、企业合规。二是梳理合规工作，构建相互制约、互为补充、齐抓共管的立体式监督体系。会议对制度制定情况、制度执行检查情况进行通报，要求各部门对各项工作内容及时进行反馈和更新，根据集团要求和实际情况，不断提升制度实用性，规范性和可操作性。三是充分发挥合规委员会作用，贯彻落实企业各项方针政策，管理制度和工作要求，部署合规管理重点工作，并根据工作机制审理违规行为，全面统筹协调合规管理工作。

　　常雨昌强调，2024年是邮政企业“风控合规能力建设年”，要紧抓合规，守住红线，提升管理效能，确保企业合规发展。一是提高政治站位，高度重视合规管理工作。企业高质量发展离不开治理体系和治理能力现代化建设，要以合规和服务作为邮政企业发展的两大基础，着力抓好“十大体系”建设，通过“一完善五加强”，全面构建合规体系，尤其要重视金融领域的合规管理工作。二是健全合规工作机制，根据集团相关制度要求，推进全省合规工作建设。要着重抓好市州层面的合规体系建设，确保企业从上到下，合规发展。企业的业务品类决定了合规管理的复杂程度，在企业发展的合规路上，各部门要高度重视，系统化、体系化推进合规管理工作。三是落实工作要求，提升企业治理精细化管理水平。办公室作为合规管理工作的牵头部门，要梳理好合规工作，为各部门合规工作提供指导性框架，推进合规管理工作进程。各部门要对本领域合规工作做好梳理，明确作为管理者和执行者的双重身份职责。同时，要认真学习、贯彻和落实相关制度，深入解读，避免制度僵化，要重点对员工违规处理办法进行全员解读、宣贯。根据集团要求和当前形势，不断完善合规机制和流程，先立后破，以进促稳，跟上集团合规工作步伐，通过合规管理，确保企业高质量发展。

　　省分公司各部门负责人及相关工作人员参加会议。