为全面推动2024年寄递业务开好局、起好步，全力以赴赢战首季“开门红”持续稳健发展，1月2日，省分公司召开2024年首季寄递业务“开门红”竞赛活动启动电视电话会议。省分公司党委书记、总经理赵勇出席会议并讲话，省分公司领导班子成员出席会议。副总经理常雨昌主持会议，副总经理关键作竞赛专项安排。

　　赵勇强调，一要思想重视到位，切实增强夺取“开门红”重要性的认识。抓好首季“开门红”，关系到全年目标任务能否顺利达成，是争取全年发展主动的需要、夯实全年客户底盘的需要、弥补金融不利政策影响的需要，对全省邮政高质量发展意义重大。二要组织落实到位，确保将“开门红”各项任务抓实抓细抓出成效。要用好激励政策，凝聚发展合力，调动广大干部职工的发展积极性；要加强组织领导，发挥头雁效应，确保执行到位、目标达成；要强化工作执行，贯彻“四个到人”，确保各项业务发展在一季度取得突破性进展。三要支撑管控到位，全力做好“开门红”期间各项保障工作。要增强储备能力，支撑旺季生产，实现旺季平稳运行；要守住底线，确保安全生产，不发生重大安全生产事故和负面舆情事件；要关爱员工，展现人文关怀，增强团队凝聚力、战斗力。

　　关键指出，全省上下要快速接续2023年良好发展势头，锚定任务目标，奋力实现“四跑赢两不降”。一是深耕四大业务，跑赢行业和竞品。特快业务要重点抓、抢热点，快包业务要提质效、扩规模，国际业务要固标快、促转型，物流业务要拓行业、增客户。二是深挖八大项目，夯实发展底盘。退换货项目要提质开城，医药项目要获客创收，对俄项目要提档升级，法邮、警邮、医邮项目要全面突破，“寄件宝”项目要布设拓收。三是加强生产管控，确保运行质量不下降。组织上要专班推进，能力上要充足储备，生产上要统筹安排，项目上要强力保障。四是保证客户体验，确保服务质量不下降。加强服务指标管控，快速处理客户投诉。五是树牢红线意识，确保合规经营。严禁出现违规提前进收、客户信息违规设置、拼户串户等违规行为。

　　会议解读全省邮政寄递2024年“龙腾虎跃”首季开门红竞赛活动方案，并下达目标、指明方向、部署任务，要求全省上下抢先抓早、突出特快、强化管控，奋力实现“开门红”。下一步，全省邮政寄递战线广大干部职工将进一步增强发展信心、提振发展士气，为全面打赢寄递业务首季“开门红”战役、圆满完成旺季生产工作奠定坚实基础。

　　省分公司相关部室负责人、寄递业务部全体人员在主会场参加会议；各市州分公司领导班子、相关部室负责人、寄递业务部全体人员在各市州分会场参加会议。