为贯彻落实省分公司“管理提升年”工作要求，从“三个视角”找差距，强化行业对标对表，运用“三把尺子”、突出“三个强化”，持续推动降本增效工作，实现寄递业务规模、效率、质量、能力与规范性的全面提升，5月18日，吉林市分公司负责人及相关领导对民营快递企业进行实地调研，学习民营快递的运营模式，参观民营快递的分拣场地。

　　吉林市分公司通过主动寻找自我差距，学习优秀做法，复制有效举措，以钉子精神，将“降本增效”工作抓实抓细抓落地，对标找不足，学习促提升，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，紧跟市场趋势，推动吉林地区降本增效工作取得实效，确保寄递业务全年利润目标的达成。

　　下一步，吉林市分公司将坚定信心，积极探索实践，通过制度创新、管理创新、流程创新，促进各环节效率效益提升，开源与节流并举，以咬定青山不放松的执着瞄准问题、采取行动，为全省寄递业务发展贡献大局力量。